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經營理念

阿拉维斯足球 www.mdzgzk.com.cn 品牌理念:專業,讓世界更精彩;高效,讓生活更美好

銷售與客服理念:突破  超越  感動

網絡規劃與布局理念:科學布局  資源整合 開放共享

技術理念:科技引領  不斷創新  

質量理念:持續改善   精益求精

采購理念:優質快捷  降本共贏

安全理念:規則成習慣  危險全預控

財務與成本理念:成本領先  效率提升  價值創造

管理理念:價值化  結構化  標準化  數據化  精益化

信息化理念:專業化  一體化  智能化

組織與人力理念:精干高效  人人參與  人才領先  團隊協作

投資與資本理念:能力提升  拓展成長  效益至上  風險可控

合資合作理念:優勢互補  協同發展

廉潔理念:清白做人  干凈做事

黨建與文化理念: 凝心聚力  引領助推  保駕護航  

一、品牌理念

Brand

專業,讓世界更精彩  高效,讓生活更美好

Profession makes the world more wonderful, Efficiency makes life better

專業,讓世界更精彩:

我們以專業的態度和精益求精的工作標準傳遞物資和力量,用實力博取客戶的信賴,同時大力弘揚和彰顯個性的力量,努力增強創新創造的能力,致力于成為行家里手和最佳實踐者,以專業的技能和匠人精神推動社會的發展,創造精彩繽紛的世界。

高效,讓生活更美好:

我們追求一次做對,強調又快又好的到達,以高效的作風傳遞信念和愛心,以高效的成果換來客戶的喜悅和忠誠,使人們的物流需求得到最可放心的托付,使人們寄托的期盼得到最稱心的回應,使人們對美好生活的向往得到最暖心的落地,從超值的獲得感中產生完美的幸福感。

二、銷售與客服理念

Sales and Customer Service Idea

突破  超越  感動

Making Breakthroughs, Surpassing Expectations, and Moving Customers

突破:我們激情創新,敢于打破一切常規,勇于探索、嘗試和變革營銷方式,把不可能變為可能,不斷開拓新的客戶。

超越:我們設置挑戰性目標,付出不亞于任何人的努力,高標準、高要求和出精品,引領客戶的需求,超越客戶的期望。

感動:我們傾聽客戶的心聲,洞察客戶的需求,抓住關鍵問題,直擊客戶痛點,用心做好細節,贏得客戶的信賴與尊重,不斷創造客戶的感動。

三、網絡規劃與布局理念

Network Planning and Layout

科學布局  資源整合  開放共享

Scientific Layout, Resource Integration, Openness and Sharing

科學布局:我們將客戶需求與自身發展相融合,采用效率與成本的多目標優化模型,實現網絡布局的科學性、前瞻性。

資源整合:我們堅持以資源的集約化利用為原則,統籌整合自身、客戶和社會資源,實現資源利用和經營效益的最大化。

開放共享:我們將以打造社會化、平臺化的物流網絡為目標,海納百川,為客戶提供更多的價值創造機會和空間,建立相互連接、價值共享的商業生態圈。

四、技術理念

Technical Idea

科技引領  不斷創新  

Technological Leadership, Constant Innovation

科技引領:我們向客戶、同行和競爭對手學習,借鑒業界最佳經驗,構建集約化、自動化、智能化、信息化的大數據平臺,實現服務技術化和技術產品化,

保持行業領先水平,引領業務持續發展。

不斷創新:我們以創新為靈魂,在工藝、技術和標準方面持續升級,通過點點滴滴改進和永無止境的推成創新,為客戶提供專業化、定制化、高附加值的產品與服務,持續提升客戶的滿意度。

五、質量理念

Quality

持續改善  精益求精

Continuous improvement and constantly strive for perfection持續改善:我們堅持“不以小改而不為,積小改為大進”,通過全員、全過程、全企業及多方法進行改良改善,以顧客為焦點,實現從實體供應至物流服務全過程零缺陷,以最低的總成本費用實現整個物流系統服務價值最優化,大力提升物流工作有效性和領先性,鑄造全價值鏈精益的物流體系。

精益求精:我們倡導工匠精神,保持專注、一絲不茍、精心打磨、精工細作。我們追求極致、不斷超越,以“零缺陷、零浪費、零延誤、零投訴”為目標,爭取第一次就把事情做對,為客戶提供更精準快捷的服務,努力創造客戶的驚喜與感動。

六、采購理念

Procurement

優質快捷  降本共贏

High Quality, Quick Resporse, Cost Reduction and Mutual Benefit

優質:我們努力找到更優質的供應商資源,通過建立和完善供應商評價的標準,從源頭上保障產品與服務質量和市場競爭力。

快捷:供應商必須準時供應、及時交付,是確保生產高效運營的前提和基礎。我們要不斷提高物流、資金流、信息流的快速運轉,不斷提高物資的及時交付率。

降本:我們建立科學的價格分析體系,深入細致分析成本的構成,科學理性地與供應商協同降低成本。我們敢于創新供應模式,整合全球資源,做到系統成本最低。

共贏:我們與供應商建立相互信任、利益共享、風險共擔的戰略伙伴關系,打造創新增效的精益供應鏈,以確保供應鏈的高效運行,為公司戰略目標的達成做好供應保障。

七、安全理念

Safety

規則成習慣  危險全預控

Respecting Rules and Danger Pre-control

規則成習慣:我們建立一套規范化、精益化的安全管理體系,使每個崗位和作業都有明確的安全作業標準,通過持續的安全教育和文化引導,杜絕三違行為,使全員都能把安全規則變成自覺的行為習慣。

危險全預控:我們建立一套危險預知、群防群控的風險管理機制,在生產管理過程中,抓風險、抓隱患、抓未遂、抓改善,提高全員的風險識別、分析和控制能力,把問題處理在未發生之前,把風險控制在可承受范圍之內,預防一切安全事故發生。

八、財務與成本理念

Finance and Cost

成本領先  效率提升  價值創造

Cost Leadership, Efficiency Optimization, and Value Creation

成本領先:我們用管理會計工具強化成本管控,積極推進成本風暴行動,消除一切浪費和不增值項,確保我們的運營成本領先于同行。

效率提升:我們統籌優化人、財、物、客戶等資源配置,不斷提高整個體系的運營質量和效率。

價值創造:我們大膽嘗試機制和模式雙創新,助力公司差異化核心競爭力的打造,為公司和客戶創造更大價值。

九、管理理念

Management Idea

價值化  結構化   標準化  數據化  精益化

Value-oriented,Structured,Standardized Data-based, and Lean Management

價值化:我們以成就客戶為根本,以價值創造為工作評判標準,實施針對性、前瞻性的優化工作和行為調整,并不斷改善我們的管理方式方法,確保工作和管理行為的有效性。

結構化: 我們以高效為導向,基于服務客戶和創造價值,逐級將工作進行分解,精細到每個崗位、每個人、每個動作,形成一系列簡單、可操作任務,并將復雜的任務??榛?、簡約化。

標準化:我們以流程為驅動,理順業務的管理邏輯,把創造價值的重復性工作以流程方式進行固化、標準化,把標準的工作表單化,不斷將經驗和知識總結成最佳實踐、規則,并推廣復制。

數據化:我們以數據為支撐,強調用數據說話,量化管理,精準施策,用數據指導和監督企業運營,提升企業經營的科學性。

精益化:我們以精益為準則,堅持改善和持續提升,促使每項活動都能實現可持續的產出投入比最大化目的,并持續改善我們的工作確保企業管理和經營的領先性。

十、信息化理念

IT Application

專業化  一體化  智能化

Profession,Integration,Intelligence

專業化:我們以專業技術為支撐,緊跟IT等技術發展趨勢,強化業務人員的信息化應用能力,普及全員的信息化基礎知識及互聯網思維,打造一支懂業務精IT技術的復合型人才團隊。

一體化:我們以一線貫通為原則,統一公司信息平臺建設及服務體系,無縫集成上、下游客戶系統,實現內外協同工作,建成統一的信息化、數字化、自動化和透明化的服務平臺,持續構建快速反應、精準投放的服務能力。

智能化:我們以“機器學習”為目標,通過自動識別、存取、跟蹤等智能設備,使用大數據分析、云計算、移動互聯、人工智能等新技術提升物流作業自我感知與自動處置能力,全面提升作業效率和服務質量。

十一、組織與人力理念

Organization and HR

精干高效 人人參與 人才領先 團隊協作

Lean and Efficient,Everyone Invdved,Talent leadership Team Cooperation

精干高效:我們堅持組織精簡,以客戶為導向進行組織結構和崗位設計,人員匹配、薪酬匹配,實現機構能壓能增、干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減,建立靈活反應和高效運營的敏捷型組織。

人人參與:我們以價值貢獻者為本,建立富有市場競爭力的薪酬體系,構建員工努力創造價值、科學評價價值和合理分配價值的激勵機制,調動每一個員工的積極性和參與感,激發全員的潛能與創造力,認可每一個員工的價值與貢獻。

人才領先:我們為員工搭建多通道職業發展平臺,為員工提供培訓機會,提升員工專業化技能和經理人職業化素養,持續提升員工的價值創造能力,實現人才領先。

團隊協作:我們倡導部門、員工之間的無障礙溝通,形成公平誠信、資源共享、團結互助、協作共贏的組織氛圍。

十二、投資與資本理念

Investment and Capital

能力提升   拓展成長  效益至上  風險可控

Capability Enhancement,Expansion and Gronth,Benefit Foremost,Controllable Risk

能力提升:我們投資于公司的核心能力。我們關注技術領先,以精準適用為原則積極應用先進技術,突出對提升運營效率、經營效益的先進技術應用的投資保障。

拓展成長:我們通過資本運作、兼并重組等多種方式,借助資本市場的平臺,進行資產與資源整合,保障多渠道的資金需求,竭力拓展業務規模與新業務市場。

效益至上:我們以客戶和業務為先導,注重科學論證和評價,嚴格投資預算和成本控制,注重短期效益和長期效益的平衡。

風險可控:我們注重投資的風險預測,通過對投資風險的識別、評價,采取風險預防措施,預控和規避可能存在的投資風險。

十三、合資與合作理念

Joint Venture and Cooperation

優勢互補 協同發展

Complementary Advantage, Cooperative Development

優勢互補:我們以開放的胸懷,以謙虛的心態與客戶、合作伙伴互通先進的技術、管理及文化,為我所用,不斷提高自身的實力。我們積極發揮各自優勢,建立優勢互補、資源共享的戰略合作伙伴關系,最大限度地發揮合資合作的潛能和效用。

協同發展:我們以發展的態度,攜手客戶、合作伙伴,共同創造價值,共同實現發展。我們從長遠和大局出發,共同做強做優做大,在成長中實現價值共享,在共享中實現長期共贏,建立良好的協同發展關系。

十四、廉潔理念

Integrity Concept

清白做人  干凈做事

Clean Conscience, Clean Hand

清白做人:我們堅守信仰、誠心正意、分清是非、慎獨慎微,勤筑思想之基,常補精神之“鈣”,把住思想防線和道德底線。

干凈做事:我們遵章守紀、依法合規、公私分明、風清氣正,按標準去做,按規定去辦,始終保持清正廉潔本色,決不逾越法紀紅線。

十五、黨建與文化理念

Party Building and Culture

凝心聚力  引領助推  保駕護航

Enhancing Cohesion, Stimulating Vitality and Impetus, and Safeguarding Operations

凝心聚力:我們堅持發揮黨建和文化優勢,打造世界一流企業,共鑄幸福長安民生的夢想,吸引和凝聚全體員工,形成萬眾一心、奮發有為的強大合力。

引領助推:我們以領先文化引領企業發展戰略,并以高效性、領先性、創新型為標準,持續助推各項經營管理改善,增強企業核心競爭力。

保駕護航:我們堅定理想信念,發揮黨委領導核心作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,為公司實施經營變革、管理創新、健康發展保駕護航。

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